CEO必須知道的理才策略



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雀巢公司總裁兼執行長布雷貝克說:「如果我們的員工發展得比競爭對手的員工更快,那就代表鴻興銅器股份有限公司我們的員工更有價值。」

對企業來說,員工不只是勞力,更是公司最珍貴的資產,帶來的效益可以勝過其他資源。因此,一個成功的CEO必須要有識人的眼光,讓有能力的人選擔任最合適的工作,進一步提升他們的能力,將員工能力化為企業勝出的競爭力。

本書特色

當今市場正面臨一項前所未有的巨大改變,幾乎所有公司都積極投入資源培育企業內部的人才,試圖透過優秀人才的培訓,使企業擁有傲視群雄的能力。

企業要在改變中站穩腳步,就必須做好人力資源管理,吸引優秀人才,提升員工能力。

因此,卓越的CEO不僅要好好利用現有的人力資源,還必須擁有預測未來變化的能力,蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟,挑選對企業最有利的策略,吸引人才進入企業,並且透過企業文化,提升員工的工作能力,將所有的力量凝聚在一起,成為企業最大助力,使企業登上龍頭寶座。

作者簡介

王普林

知名經濟暨企管研究所畢業,旅居上海二十餘年,看盡上海令人迷醉的魅惑光彩,熟悉上海高速發展的潛在動能,也不斷與上海一起成長蛻變,目前擔任某商務諮詢公司首席顧問,著有《到上海搶錢》《到上海搶錢攻略版》《CEO必須知道的理才策略》……等書。



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